door Thierry Vos | dec 27, 2025 | Artikelen
De CEO denkt dat het goed gaat. Maar ergens in de organisatie zijn mensen stilletjes aan het verdrinken. In de bestuurskamer klinkt het verhaal logisch. De strategie is helder. De prioriteiten zijn afgestemd. De transformatie ligt ‘op koers’. Dashboards staan op...
door Thierry Vos | nov 6, 2025 | Artikelen
Systemen dichttimmeren maakt je niet veilig. Het maakt je irrelevant. In het huidige IT-landschap beginnen én eindigen gesprekken over security vaak bij controle. We praten over perimeters, netwerkranden en knelpunten alsof de wereld nog steeds binnen één netwerkgrens...
door Thierry Vos | mei 30, 2025 | Artikelen
Laten we het eens hebben over de stille crisis in kenniswerk. 🎯 Vergaderingen die naadloos op elkaar aansluiten. 🎯 Een PowerPoint-presentatie voor iedere ademteug. 🎯 Geen tijd om na te denken. Laat staan om te plassen of… We hebben productiviteitstheater verheerlijkt...
door Thierry Vos | mei 29, 2025 | Artikelen
Zo. Het is eruit. Als IT-leider doe ik niet meer alsof een perfect afgestemd strategisch vijfjarenplan de heilige graal is. Zeker niet wanneer de business alles — inclusief de spreekwoordelijke gootsteen — over teams uitstort die al verdrinken in technische schuld,...
door Thierry Vos | mei 26, 2025 | Artikelen
Nee, ik wil je demo niet. Nee, ik ben niet geïnteresseerd in het verkennen van ‘synergieën’. En nee, ik ga je al helemaal niet helpen om je salesbonus binnen te halen. Laat ik hiermee beginnen: ik hou ervan om op LinkedIn met mensen in contact te komen. Echt. Ik deel...
door Thierry Vos | apr 28, 2025 | Artikelen
Als interim IT-leider heb ik meer geleerd van mensen dan van processen. Technologie verandert. Tools komen en gaan. Maar de manier waarop je jezelf laat zien onder druk, in conflict, of op een kruispunt? Dat blijft. Hier zijn 8 manieren waarop ik mijn emotionele...
