door Thierry Vos | apr 25, 2025 | Artikelen
— Hoe we onszelf voor de gek houden en waarom dat nú moet stoppen. Er is een gezegde dat ik steeds vaker aanhaal in boardrooms en MT-overleggen: “Lies, damn lies, and statistics.” En eerlijk is eerlijk: ik heb het zelden zó vaak toegepast zien worden als in...
door Thierry Vos | feb 25, 2025 | Artikelen
Te lang hebben we werk afgemeten aan de tijd die iemand op kantoor doorbrengt, in plaats van aan de waarde die iemand creëert. De klassieke werkdag van acht uur is een overblijfsel uit het verleden. Tenminste, als het om kenniswerk gaat. In fabrieken of sectoren waar...
door Thierry Vos | feb 15, 2025 | Artikelen
Helpt jouw IT-afdeling je bedrijf groeien? Of is het alleen een kostenpost? In een bedrijfswereld die snel beweegt, lopen organisaties die IT vooral als bezuinigingsvraagstuk zien het risico innovatie af te remmen, medewerkers te frustreren en zich bloot te stellen...
door Thierry Vos | feb 1, 2025 | Artikelen
Onlangs maakte ik iets mee dat precies samenvat hoe ik inmiddels naar leiderschap kijk. Tijdens een overleg van de change advisory board werd me gevraagd of ik het runbook dat een van mijn teamleden had voorbereid eigenlijk wel had gelezen. Mijn antwoord was...
door Thierry Vos | dec 31, 2024 | Artikelen
In de snelle wereld van IT, waar de belangen groot zijn, draait leiderschap vaak om cijfers, deadlines en opleveringen. Maar het echte geheim van sterke teams zit niet verstopt in dashboards of voortgangsrapportages. Het zit in het begrijpen van de mensen achter de...
