door Thierry Vos | feb 13, 2026 | Artikelen
Iedere organisatie leunt op IT. Maar slechts weinig organisaties begrijpen waar ze precies op leunen. ING directeur Raplh Hamers zei ooit: “We are not a bank anymore. We are an IT company with a banking license.” De meeste mensen zien alleen de zichtbare 20%: nieuwe...
door Thierry Vos | feb 6, 2026 | Artikelen
De meeste mensen zien alleen de glimmende kant van technologie: de nieuwe app, het dashboard, de automatisering, de ‘go-live’. Wat ze zelden zien, is het lange traject van stil, onzichtbaar werk dat die resultaten mogelijk maakt. De weken of maanden waarin niets...
door Thierry Vos | jan 15, 2026 | Artikelen
Sommige gesprekken voelen alsof ze al jaren in de lucht hingen en deze met Richelle van Veldhuisen was er zo één. Richelle heeft een missie waar ik alleen maar respect voor kan hebben: IT‑projecten laten slagen, teams weer regie geven en een sector bouwen die niet...
door Thierry Vos | jan 13, 2026 | Artikelen
Er is een hardnekkige mythe die door directiekamers en MT‑vergaderingen waart: “Deze functie kunnen we straks volledig door AI laten doen.” Tuurlijk. Want als je werk repetitief is, of strak in procedures gegoten, dan ben jij blijkbaar ook zo. Logica van de bovenste...
door Thierry Vos | dec 27, 2025 | Artikelen
De CEO denkt dat het goed gaat. Maar ergens in de organisatie zijn mensen stilletjes aan het verdrinken. In de bestuurskamer klinkt het verhaal logisch. De strategie is helder. De prioriteiten zijn afgestemd. De transformatie ligt ‘op koers’. Dashboards staan op...
